Ferias de Empleo

1A.FERIA DE EMPLEO SAN LUIS 2009
SAN LUIS POTOSI
16/07/2009
De 8 a 15 hrs.
Centro de Convenciones del Hotel Maria Dolores Av.Benito Juárez s/n Zona Hotelera

JORNADA DE EMPLEO ACAPULCO 2009
ACAPULCO DE JUAREZ
16/07/2009
De 9 a 15 hrs.
EN EL SALON DE FIESTAS PARQUE PAPAGAYO, UBICADO EN CALLE MANUEL GOMEZ MORIN NO. 1, FRACCIONAMIENTO HORNOS INSURGENTES.

PRIMERA FERIA DE EMPLEO PARA PERSONAS CON DISCAPACIDAD Y ADULTOS MAYORES
QUERETARO
16/07/2009
De 9 a 14 hrs.
JARDIN PLAZA DE ARMAS

MICRO FERIA DE EMPLEO
COATZINTLA, VER
16/07/2009
De 9 a 14 hrs.
CENTRO SOCIAL COATZINTECO AV.REFORMA S/N COL.RUIZ CORTINEZ MUNICIPIO DE COATZINTLA CP.93160

FERIA DE EMPLEO
CULIACAN ROSALES
17/07/2009
De 8 a 8 hrs.
BLVD. EMILIANO ZAPATA 1525 PTE. FRACC. LOS PINOS ¨ SALON LAS FLORES¨

CUARTA FERIA DE OPORTUNIDADES DE EMPLEO
AGUASCALIENTES
20/07/2009
De 8 a 16 hrs.
ANTIGUO SALON DE LOCOMOTORAS DDEL COMPLEJO FERROCARRILERO TRES CENTURIAS, AV. GOMEZ MORIN S/N, BARRIO DE LA ESTACION

TERCERA FERIA DE EMPLEO DE LA MUJER CONTRERENSE
DISTRITO FEDERAL
23/07/2009
De 9 a 15 hrs.
EXPLANADA DE LA DELEGACION MAGDALENA CONTRERAS UBICADA EN AV.ALVARO OBREGON S/N COL.BARRANCA SECA

15A FERIA DE EMPLEO SAN JUAN DEL RIO 2009
QUERETARO
SAN JUAN DEL RIO
23/07/2009
De 9 a 14 hrs.
AUDITORIO DEL CENTRO CULTURAL Y DE CONVENCIONES CECUCO, JOSE MARIA MORELOS Y PAVON, PANAMERICANA SIN NUMERO COLONIA RAMOS MILLAN

" 2A. FERIA DE EMPLEO CUAUTLA 2009"
CUAUTLA MORELOS
23/07/2009
De 9 a 15 hrs.
UNIDAD DEPORTIVA JOSE MARIA MORELOS Y PAVON, "AUDITORIO EMILIANO ZAPATA", CARRETERA CUAUTLA-PUEBLA, CUAUTLA, MORELOS.

2ª FERIA DE EMPLEO DE LA MUJER 2009
GUADALAJARA
24/07/2009
De 9 a 16 hrs.
Plaza Liberación entre Hidalgo y Morelos (Frente al Teatro Degollado) Col. Centro

"2A. FERIA DE EMPLEO, EMILIANO ZAPATA 2009"
EMILIANO ZAPATA, Morelos
24/07/2009
De 9 a 15 hrs.
AUDITORIO MUNICIPAL DE EMILIANO ZAPATA, UBICADO EN PLAZA 10 DE ABRIL S/N, COL. CENTRO, EMILIANO ZAPATA, MORELOS.

FERIA DE EMPLEO
TUXTLA GUTIERREZ
28/07/2009
De 9 a 14 hrs.
EXPLANADA DEL PARQUE CENTRAL

FERIA DE EMPLEO VIRTUAL MICHOACÁN 2009
ACUITZIO DEL CANJE
30/07/2009
De 9 a 18 hrs.
http://feriasdeempleo.stps.gob.mx/FE/

MICRO FERIA DE EMPLEO
MINATITLAN
30/07/2009
De 9 a 14 hrs.
EXPLANADA DEL H. AYUNTAMIENTO MUNICIPAL DE MINATITLAN,VER. UBICADO EN HIDALGO NO.107, COL. CENTRO

MICRO FERIA DE EMPLEO RIO BLANCO VERACRUZ
ORIZABA
31/07/2009
De 9 a 15 hrs.
CENTRO DE CONVENCIONES FIDELIDAD, UBICADO EN: CAMINO NACIONAL NO 27 COL. HOSPITALITO. CP. 94730 CIUDAD RIO BLANCO,VERACRUZ.

JORNADA POR EL EMPLEO
AHOME, SINALOA
05/08/2009
De 8 a 16 hrs.
ALVARO OBREGON Y ANGEL FLORES 525 PTE. C0LONIA CENTRO, LOS MOCHIS,SINALOA, SALON CANTABRIA.

20A FERIA DE EMPLEO DE LA CIUDAD DE MEXICO
IZTACALCO
06/08/2009
De 9 a 16 hrs.
Palacio de los Deportes, ubicado en Avenida Añil casi esquina Avenida Río Churubusco, Colonia Granjas México

Mayores informes: http://feriasdeempleo.stps.gob.mx

Saludos
Anna C

What’s Important to Employees

by Todd Raphael
Jul 8, 2009,
SHRM had employees use a 4-point scale to indicate what’s “very unimportant” (that’s a 1) or “very important” (that’s a 4).
The percentages below indicate how many people gave the item a 4, meaning “very important.”
The 601 full- or part-time employees were randomly selected from the U.S. telephone population.

Job security 63%
Benefits 60%
Compensation/Pay 57%
Opportunity to use skills/abilities 55%
Feeling safe in the work environment 54%
Relationship with the immediate supervisor 52%
Management recognition of employee job performance 52%
Communication between employees and senior management 51%
The work itself 50%
Autonomy and independence 47%
Flexibility to balance life and work issues 46%
Meaningfulness of job 45%
Overall corporate culture 45%
Relationships with co-workers 42%
Contribution of work to organization’s business goals 39%
Job-specific training 35%
Variety of work 34%
Career advancement opportunities 32%
Organization’s commitment to corporate social responsibility 31%
Organization’s commitment to professional development 30%
Paid training and tuition reimbursement programs 29%
Career development opportunities 22%
Organization’s commitment to a “green” workplace 17%

Bolsa de trabajo

Gestor de trámites para el ramo inmobiliario

- Lic. en Arquitectura.
- Experiencia indispensable de 3 años coordinando trámites ante diferentes dependencias gubernamentales.
- Conocimiento de las leyes vigentes de referencia
- Conocimiento deseable de estudios hidrológicos y geológicos.
- Edad: 30-35 años
- Sexo y estado civil indistintos.

Envía curriculum actualizado a clozano@assessment.com.mx, mencionando en dónde viste publicada la vacante.

Bolsa de trabajo

Coordinador de Proyectos

- Arquitecto con 5 años de experiencia en diseño arquitectónico de residencias.
- Es indispensable haber trabajado con proyectos de diseño directamente.
- Preferentemente tener experiencia en despachos de arquitectos, inmobiliarias o constructoras.
- Sexo y estado civil indistintos
- Edad: 27-33 años

Envía tu curriculum actualizado a clozano@assessment.com.mx, mencionando dónde viste publicada la vacante.

Bolsa de Trabajo

.NET Developer Senior

Responsibilities:
Application Development, Systems Programming, Software Design.
Interaction with relational databases.
Use of proper coding techniques and algorithms.
Application design, deployment and support procedures.
Positive attitude and ability to work and mentor team members
Qualifications:
5+ years windows hands-on development experience
5+ years ASP .NET hands-on development experience
3+ years developing in VS.Net 2005 (C# preferred)
High level HTML, XML skills
Proficient with Web Services.
Proficient with ADO .Net
SQL Server development (SQL Server 2005 preferred)
N-tier application development
Ability to work on verbal instructions with minimal supervision.
Training (self or formal) in industry accepted software design and implementation principles.
Knowledge of networking, databases, source code versioning systems, general and accepted coding principles.
Knowledge of security implementation and hacking attacks protection.
Desirable:
Javascript, XSLT.
Ajax experience.
Reporting services experience.
Please send your resume at jobs@softtek.com with the subject: “.NET Vacancy”

Crisis y oportunidades- Ideas para ejecutivos de RH

En diciembre del 2001, el presidente de Argentina, Fernando de la Rúa impuso una restricción extraordinaria a la extracción de efectivo de plazos fijos, cuentas corrientes y cajas de ahorro; esta restricción, conocida como “corralito” fue uno de los detonantes para que la presión social argentina aumentara, restringiendo la liquidez monetaria y afectando directamente los créditos y las cadenas de proveedores. Para finales del mismo mes, Fernando de la Rúa terminó renunciando tras éste colapso de la sociedad.

Una infinidad de empresas y negocios quebraron durante esta crisis; sin embargo, algunas otras empresas tomaron medidas y estrategias para evitar que los mismos trabajadores cayeran en crisis.

Un caso muy interesante es el de BBVA que creó dos estrategias desde el departamento de RH en América Latina para brindar apoyo y seguridad a sus empleados, además de un paquete de beneficios.Estas dos estrategias, si bien requirieron inversión, generaron un alto sentido de pertenencia en los empleados y alinearon los mensajes para lograr mantener la calma. Estas estrategias, aun forman parte del Grupo BBVA

Comunicación Interna Corporativa

Dentro de ésta estrategia, se generaron diversos canales de comunicación para mantener la coherencia entre lo que se decía y en lo que se hacía dentro de la organización. Por ejemplo:

• Revista Crónica, de periodicidad trimestral, con artículos, entrevistas, fotonoticias, etc.

• Actividad BBVA, mensualmente se actualizan en e-spacio páginas con avances de información de proyectos y acciones que se desarrollan en las diferentes áreas.

• Canal BBVA, con una periodicidad semanal/quincenal. Contiene información del Grupo, datos económicos,campañas o proyectos en marcha.

• Buenos Días, dentro de la Intranet e-spacio, diariamente informa de noticias, tribunas de análisis, de opinión, avisos, etc.

• Información general del Grupo, ubicada en e-spacio, sobre cuestiones relevantes de carácter organizativo y estratégico, resultados periódicos, etc.

• Portal para empleados y familiares

De estos medios, la revista Crónica y la publicación Buenos días se convirtieron en los principales canales para mantener la comunicación.

Servicio de Atención al Empleado

Éste servicio tenía como objetivo eficientar las consultas y las quejas de los empleados, éste servicio se llevaba a cabo desde España

1. Canal del Empleado buzón de consultas, dudas y sugerencias, así como con la información que tenía mayor demanda y/o nivel de consultas: temas relacionados con la nómina, préstamos, horarios, vacaciones y licencias, beneficios sociales, servicios bancarios, valoración, retribución variable, previsión social, etc.

2. Centro de Atención Telefónico. información de soporte en base al e-spacio.

3. Gestor de Recursos Humanos. Es la persona del Departamento de Recursos Humanos responsable de solventar las dudas o quejas.

4. Comité del Servicio de Atención al Empleado. Consiste en la resolución de quejas y reclamaciones que no se hayan podido resolver en los niveles previos.

Muchos de nosotros nos hemos preguntado si los directores de RH actúan solamente bajo el “reglamento interno” o realmente están algo por mejorar la situación de sus empleados; creo que depende mucho de la misma ética de la organización y el compromiso que siente con ellos como para además, en tiempos de crisis como los que vivimos, invertirle a la tranquilidad de sus trabajadores.

Any thoughts on this?? tu que esperarías que hicieran en tu trabajo??

Saludos

Anna C